齊心協力 勇攀高峰
尊敬的三強家人們：
大家下午好。今天，我們在此歡聚一起舉行盛大的年會活動，總結過去，展望未來，開啟我們的新征程。首先我代表集團董事會向過去一年來為公司發展付出了辛勤勞動和默默奉獻的全體員工，表示衷心的感謝和深深的敬意！向公司全體員工及其家屬致以最誠摯的問候和美好的祝愿！
一年來，大家在各自的工作崗位上，用努力的付出踐行著自己的夢想，用勤奮的勞動書寫著精彩的篇章。你們的汗水匯聚成公司發展的不竭源泉，你們的喜悅見證了公司發展的累累碩果：2017年我們再次創造了效益目標超額完成的良好業績、鍍鋅帶鋼月銷量創造歷史新高，單月首次突破8萬噸大關；鍍鋅和冷軋的新產品開發達到了164個種類，比去年增加了32個品種。質量方面客戶投訴率比去年顯著下降，產品合格率明顯提升，創新工作也取得了喜人的局面，全年各部門提報創新項目223項，比去年增加51項，一些重大的創新項目為公司節約成本、創造效益、質量提升做出了貢獻，如2號酸再生鋼構減重、卷板料易出現脫鋅的工藝改進等。在項目建設方面我們加快了三鋼科技的建設步伐。這些成績的取得，離不開公司各位同事的努力，在這里，我再一次感謝大家的辛勤付出。在肯定成績的同時，還必須清醒地認識到我們在工作中還存在著很多的問題和不足，主要表現在：產品質量不穩定，批次性的質量事故還時有發生、生產成本忽高忽低還有很大的降低空間、重大的安全事故還沒有徹底杜絕、制度流程較為復雜，監督管控的環節還有缺失，團隊凝聚力不強，部門間溝通不順暢，人浮于事、團結協作不力等問題，這些問題都制約了企業向前發展，在新的一年里，需要我們各級領導干部和全體員工努力改進，不斷提升。
各位同事，新的一年已經開始了，2018年我們要繼續堅持“把優勢發揮到極致”的戰略思想，更加努力在本行業內深耕，以“一個統一三個升級”為我們的行動指南，充分運用好五位一體的管理工具，繼續實施“無敵產品、無敵價格、無敵服務”的經營模式，持續推進創新工作，重點在產品創新、技術創新、工藝設備創新上下功夫，不斷搜集行業前沿的新技術信息，為保證質量、提高效率、降低成本做好技術支持，全年要攻克幾項與環保相關的創新項目。今年我們要引進期現結合的風險管控模式（目前已在運行中），要做好期貨套保的運作，在瞬息萬變的市場環境中，控制好經營風險，保證公司效益的實現。我們還要逐步引進和完善信息化智能化管理系統，利用先進的信息系統提升企業的競爭力和管理規范化。 要強化營銷及各部門的團隊建設，建立公平有效的競爭和晉升機制。逐步建立電商銷售的平臺，擴大產品的市場占有率。三鋼科技建設作為我們集團的戰略規劃項目，要傾全公司之力做好統籌與協調，保證工程的進度和質量。要不斷加大對安全和環境的投入和管控力度，防止出現重大的安全事故，確保全體員工的人身安全不受傷害，為員工創造更加和諧更加舒適的工作和生活環境。
各位同事，2018年的號角已經奏響，在新的一年里，隨著國家環保形勢的日益嚴峻和變幻莫測的市場環境，我們會面臨更多的困難和挑戰，但充滿挑戰的市場也同樣蘊育著新的發展和契機。集團董事會和經管組為我們制定了2018年的目標藍圖，我們要實現這個目標，就必須不馳于空想，不鶩于虛聲，腳踏實地，精誠團結，勤勤懇懇做人，踏踏實實工作。讓我們以踏石成坑、抓鐵留痕的奮斗精神，以堅忍不拔、百折不撓的頑強毅力，向著質量、向著成本、向著新業績勇攀高峰！我堅信，有集團董事會的堅強領導，有各級領導干部和全體員工的辛勤付出，我們的目標一定會實現。
最后，再次祝大家在新的一年里，工作順利，身體健康，家庭更美滿，生活更幸福！
大家下午好。今天，我們在此歡聚一起舉行盛大的年會活動，總結過去，展望未來，開啟我們的新征程。首先我代表集團董事會向過去一年來為公司發展付出了辛勤勞動和默默奉獻的全體員工，表示衷心的感謝和深深的敬意！向公司全體員工及其家屬致以最誠摯的問候和美好的祝愿！
一年來，大家在各自的工作崗位上，用努力的付出踐行著自己的夢想，用勤奮的勞動書寫著精彩的篇章。你們的汗水匯聚成公司發展的不竭源泉，你們的喜悅見證了公司發展的累累碩果：2017年我們再次創造了效益目標超額完成的良好業績、鍍鋅帶鋼月銷量創造歷史新高，單月首次突破8萬噸大關；鍍鋅和冷軋的新產品開發達到了164個種類，比去年增加了32個品種。質量方面客戶投訴率比去年顯著下降，產品合格率明顯提升，創新工作也取得了喜人的局面，全年各部門提報創新項目223項，比去年增加51項，一些重大的創新項目為公司節約成本、創造效益、質量提升做出了貢獻，如2號酸再生鋼構減重、卷板料易出現脫鋅的工藝改進等。在項目建設方面我們加快了三鋼科技的建設步伐。這些成績的取得，離不開公司各位同事的努力，在這里，我再一次感謝大家的辛勤付出。在肯定成績的同時，還必須清醒地認識到我們在工作中還存在著很多的問題和不足，主要表現在：產品質量不穩定，批次性的質量事故還時有發生、生產成本忽高忽低還有很大的降低空間、重大的安全事故還沒有徹底杜絕、制度流程較為復雜，監督管控的環節還有缺失，團隊凝聚力不強，部門間溝通不順暢，人浮于事、團結協作不力等問題，這些問題都制約了企業向前發展，在新的一年里，需要我們各級領導干部和全體員工努力改進，不斷提升。
各位同事，新的一年已經開始了，2018年我們要繼續堅持“把優勢發揮到極致”的戰略思想，更加努力在本行業內深耕，以“一個統一三個升級”為我們的行動指南，充分運用好五位一體的管理工具，繼續實施“無敵產品、無敵價格、無敵服務”的經營模式，持續推進創新工作，重點在產品創新、技術創新、工藝設備創新上下功夫，不斷搜集行業前沿的新技術信息，為保證質量、提高效率、降低成本做好技術支持，全年要攻克幾項與環保相關的創新項目。今年我們要引進期現結合的風險管控模式（目前已在運行中），要做好期貨套保的運作，在瞬息萬變的市場環境中，控制好經營風險，保證公司效益的實現。我們還要逐步引進和完善信息化智能化管理系統，利用先進的信息系統提升企業的競爭力和管理規范化。 要強化營銷及各部門的團隊建設，建立公平有效的競爭和晉升機制。逐步建立電商銷售的平臺，擴大產品的市場占有率。三鋼科技建設作為我們集團的戰略規劃項目，要傾全公司之力做好統籌與協調，保證工程的進度和質量。要不斷加大對安全和環境的投入和管控力度，防止出現重大的安全事故，確保全體員工的人身安全不受傷害，為員工創造更加和諧更加舒適的工作和生活環境。
各位同事，2018年的號角已經奏響，在新的一年里，隨著國家環保形勢的日益嚴峻和變幻莫測的市場環境，我們會面臨更多的困難和挑戰，但充滿挑戰的市場也同樣蘊育著新的發展和契機。集團董事會和經管組為我們制定了2018年的目標藍圖，我們要實現這個目標，就必須不馳于空想，不鶩于虛聲，腳踏實地，精誠團結，勤勤懇懇做人，踏踏實實工作。讓我們以踏石成坑、抓鐵留痕的奮斗精神，以堅忍不拔、百折不撓的頑強毅力，向著質量、向著成本、向著新業績勇攀高峰！我堅信，有集團董事會的堅強領導，有各級領導干部和全體員工的辛勤付出，我們的目標一定會實現。
最后，再次祝大家在新的一年里，工作順利，身體健康，家庭更美滿，生活更幸福！
